De esta colaboración se podrían extraer 7 ventajas que suponen un beneficio claro para la salud pública y el éxito en el ámbito farmacéutico.

Beneficios multifacéticos de este modelo de colaboración

• Prevención antes que sanción: Se prioriza el trabajo preventivo para evitar infracciones, considerando la sanción como un “fracaso” en la comprensión o aplicación de la normativa. El objetivo principal es garantizar la seguridad del paciente y un sistema sanitario competente.

• Fortalecimiento del regulador: Un regulador fuerte y predecible impulsa a las compañías a buscar el control a través del sistema de autorregulación, fortaleciendo el conjunto. La administración ha evolucionado hacia un rol preventivo y facilitador, en lugar de solo fiscalizador.

• Optimización de recursos: La autorregulación permite a la administración manejar el ingente volumen de materiales publicitarios (como las más de 12.000 comunicaciones anuales en Madrid o las 8.000 en Cataluña) de forma más eficiente, liberando recursos para otras tareas críticas.

• Transparencia y responsabilidad profesional: Iniciativas como la publicación anual de transferencias de valor desde 2014, han fomentado una mayor transparencia, construyendo confianza y demostrando la legitimidad de las relaciones entre la industria, profesionales sanitarios y organizaciones de pacientes.

• Mejora de la calidad de la publicidad: La supervisión por organismos de autorregulación ha llevado a una reducción drástica de requerimientos y subsanaciones (menos del 5% en Cataluña), indicando una alta calidad y cumplimiento.

• Apoyo al progreso científico y a los pacientes: Esta colaboración facilita el desarrollo de proyectos ambiciosos, incluyendo ensayos clínicos, y apoya la profesionalización y el reconocimiento de las asociaciones de pacientes como agentes sanitarios y sociales necesarios. También ayuda a la industria a operar en un entorno predecible.

• Desarrollo de normativas y criterios: Existe un aprendizaje mutuo que se refleja en la creación y actualización de guías (como la Guía para la publicidad de medicamentos de uso humano de la GenCat) y códigos de buenas prácticas, adaptando la normativa de 1994 a los desafíos actuales.

Publicidad e influencia: regulando el nuevo escenario

De cara al futuro, se plantean retos como la gestión de la publicidad a través de influencers y la necesidad de una regulación más precisa en las notas de prensa para evitar la promoción encubierta. También se subraya la importancia de integrar a más compañías en los códigos de autorregulación, dado el abismo en la calidad de la publicidad entre quienes se adhieren y quiénes no. Esta sinergia público-privada es un referente que demuestra cómo el diálogo abierto y la voluntad compartida pueden construir un sistema robusto, predecible y beneficioso para todos.

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